3月31日下午，2010四季度和2011一季度业务内审工作分析会在我局六楼会议室召开,会议由党委副书记窦利敏主持。副局长卫洛民、赵荆，各相关业务处室正副职以及业务内审处全体同志参加了会议。

内审处魏红处长通报了全省养老保险稽核工作座谈会基本情况，介绍了2010年四季度和2011年一季度业务审核情况，总结了目前业务经办中仍存在的问题，对业务经办提出了合理性建议。各业务处室、分局负责人根据业务审核报告情况和反馈意见，结合各处室工作实际进行了说明分析，对业务内审处所提的问题进行了讨论。

在听取了各处室、分局同志的发言后，赵荆副局长谈了自己的看法：目前业务规范问题不仅困扰着我局，也困扰着各地市级养老保险经办机构，各地都在探索、实践中逐步解决。我们一定要结合实际，解决问题。随后，卫洛民副局长对我局内控工作提出了三点意见：第一，要充分认识到内控工作不全由业务内审处来做，而是各处室、经办人自己的工作，内控工作要和业务经办过程紧密相连，要在内部形成初审、复审、把关、审批等制度；各处室负责人要有责任心，建立把关机制，杜绝一个人把一个办事流程全部办完，没有制约机制易出问题；第二，各处室负责同志要切实负起责任，该把关的把关，该上报审批的一定要上报，不能违反办事程序；对于重要的工作一定要高度负责，严格按照流程办理。第三，各业务部门内部要加强业务、政策、工作纪律等方面的培训学习。要经常召开业务讲评会，提高工作效率;针对发现的问题对职工进行政策培训，把主观原因造成的错误降到最低。

最后，窦利敏副书记对会议进行了总结，提出了三点要求：一是各处室会后要严格按照卫局长要求，尽快组织讲评会。对在业务办理过程中，特别是一些重复出现的问题要认真查找，找出解决问题的方法，把错误率降到最低。建议业务处室安排专门复核人，尽量避免由责任心不强造成的问题。二是对政策性、技术性问题，由业务部门会同有关部门召开专题会研究处理。三是业务内审处不能仅仅只成为复核部门，抽查只是内审工作的一个方面，要把完善监督制约管理机制作为工作的重点。同时，业务内审工作要不断探索和研究新的工作思路和方法，开辟出内审工作的新路子。

（业务内审处 供稿）