2010年6月12日下午，我局在六楼会议室召开了业务内审工作分析会。局长郜跃进、副局长卫洛民、党委副书记窦利敏以及有关方面负责人参加了会议。与会的各业务处室处长在会上做了发言。会议由窦利敏副书记主持。

会上，业务内审处魏红处长首先介绍了业务内审工作的业务范围、审核办法，就1-5月份业务内审审核工作情况做了汇报，公布了业务经办过程中容易出现的共性与个性问题。随后，与会各处室、分局结合审核情况进行了交流发言，对容易出现的共性与个性问题谈了各自的看法，做了分析说明，同时对业务内审工作提出了建议。

卫洛民副局长在听取了各处室、分局的汇报后指出，这次会议很有必要，应该形成机制。各业务处室要召开专题业务讨论会，做业务分析；对较难办理或模糊的业务要进行研究讨论，提出好的建议；进一步提升和加强业务内审工作，要逐步拓展到事前、事中、事后各方面；各业务处室要积极配合和支持。卫洛民副局长还就养老保险跨省转移接续工作提出了一些要求。

最后，郜跃进局长做了总结发言。他指出，此次会议是关于内审工作的一次深入探讨，以后要形成适时召开业务分析会的制度。召开会议的意义在于要警钟长鸣，从工作中吸取经验和教训，从思想上认识到，业务内审为我们社保经办工作建立了一层新的保护；要通过这种形式，搞个“爱家日”，将存在的问题摆给自己看看，其目的是共同把我们的社保家园运转好。郜局长还指出，要在我局建立起良好的自查自省机制；要进一步加强培训，增强责任心，建立内审结果讲评等相关制度，提高经办人员在业务办理和数据输机过程中的责任意识。

郜跃进局长对内审工作也提出了新的要求：要积极探索一些新形式、新做法，把内控机制延伸至经办各个阶段，逐步完善我局内控制度，从而最大限度地发挥内控管理保驾护航的作用。

（业务内审处　供稿）